Om de juiste koers voor een afdeling of project te bepalen, is het essentieel dat managers en projectleiders beschikken over de juiste vaardigheden. Dit omvat het opstellen van een plan van aanpak, het toepassen van effectieve adviesvaardigheden, het delegeren van taken, het oplossen van problemen en het doelgericht voeren van vergaderingen. Daarnaast komen vaktermen zoals conflicthantering, verandering van structuur en cultuur, leidinggeven en machtsdynamiek aan bod tijdens deze boeiende praktijkcursus.

Door deel te nemen aan deze praktijkcursus leer je op de juiste manier te reflecteren op je sociale competenties. Door het opstellen van een reflectieverslag krijg je de kans om een (dag)startup uit te voeren en een effectief team samen te stellen op basis van sociale vaardigheden. Na afloop van deze praktijkcursus zul je in staat zijn om op doeltreffende wijze een strategische meerwaarde te bieden aan de organisatie.

Met het opstellen van een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC) pas je direct de geleerde kennis toe. Talloze deelnemers hebben met succes deze praktijkcursus doorlopen. Na het voltooien van dit programma ben je competent om facilitaire taken binnen een organisatie op een praktische wijze uit te voeren.